长沙建发集团召开2024年度经济工作调度会议

　　12月7日，长沙建发集团召开2024年度经济工作调度会议，全面总结集团2023年度经济运行情况及各项工作指标完成情况，科学分析了集团当前面临的“时”与“势”，提前谋划部署了2024年经济工作，确保今年收好官、明年开好局，为集团高质量发展定基调、指方向、抓重点。

　　会议系统总结、充分肯定了集团各公司、各部室2023年在项目建设、业务突破、创新发展等工作方面取得的成绩。集团领导对各条线进行了重点工作提示，提出了具体要求。

　　群体电话党委会副党委书记、董事会、总运营总监唐五一节对各主要产品企业经营本职事业情况报告做出了讲评，安排了年尾争分夺秒任何，并在坚持问题导向定量分析2023年生活新形势的框架上提交了新的本职事业必须。他表示，各企业一立方米面要对比本年方向任何，低效气力争分夺秒抓好年尾各种尾结本职事业，大力打好“落下帷幕战”；其它立方米面要理顺去年经济转型方法，科学技术部署安排平面布置，并主要焦点主责业务领域抓好流通业强链、延链、补链、优链小文章，进行数智万物互联周到升高流通业链现化化能力，为群体电话高品质量水平经济转型凝心聚力万物互联。

　　集团党委书记、董事长邓子维指出，2023年以来，中国经济总体回升向好，高质量发展扎实推进，但中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，动力转换、方式转变、结构调整任务繁重，做好2024年工作十分关键。他强调，集团上下一定要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的领导，齐心协力、振奋精神、克难攻坚，把明年经济工作进一步谋深、谋细、谋实，切实打好经济建设主动战，更好推动集团经济发展实现质的有效提升和量的合理增长：一要坚定信心，保持定力，充分把握当前形势，将工作压力转化为发展动力，强化干事创业的责任担当；二要敢开新局，紧紧围绕集团“十四五”发展规划和高质量发展目标科学谋划重点任务，细化工作铺排，打通业务链、畅通内循环，聚链成群，集群成势，加快培育保障性住房、筑梦云平台等一批新兴业务，开拓集团新的经济增长点、增长极；三要统筹兼顾，切实筑牢意识形态、安全生产、机要保密等工作防线，为集团高质量、可持续发展营造良好的安全环境。

　　实业全体人员官员班子会员、异常董事会成员，各处室、各集团最主要的责任人人举办了电视电话会议。

　　从何而来：合理监管部

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